Ja Ķīna ievērotu Amerikas Savienoto Valstu rūpniecības pārvietošanas stratēģiju un pārvietotu savu tekstilrūpniecību, piemēram, pārceļot visas tekstilrūpnīcas uz Dienvidaustrumāziju vai Āfriku, tas izraisītu daudzlīmeņu un visaptverošu ekonomisko un sociālo apvērsumu. Šis ārkārtējais nozares pilnīgas "iznīcināšanas" scenārijs ievērojami pārsniedz pašreizējo daļējas pārvietošanas realitāti (šobrīd tikai aptuveni 20% no lielajiem tekstilrūpniecības uzņēmumiem Šaoksingā ir pārcēlušies uz Dienvidaustrumu Āziju un 50% ir pārcēlušies uz centrālajiem un rietumu reģioniem).
I. Ķēdes reakcijas ekonomikas sfērā
1. Nozares izslēgšana un piegādes ķēdes traucējumu risks: īstermiņa mokas pastiprina bezdarbu. Tā kā tekstilrūpniecības nozare ir darbietilpīga{2}}, tā tieši nodarbina vairāk nekā desmit miljonus cilvēku. Ja visa ražošana pārceltos uz ārzemēm, bezdarba līmenis pieaugtu. Pēdējos gados tekstilrūpniecības daļēja pārvietošana Pērļu upes deltā un Jandzi upes deltā jau ir izraisījusi vairāk nekā 2000 mazo un vidējo uzņēmumu slēgšanu. Pilnīga nodošana varētu izraisīt reģionālo ekonomisko lejupslīdi.
2. Rūpnieciskās ķēdes pārtraukšana: tekstilrūpniecībā ir iesaistītas iepriekšējās un pakārtotās nozares, piemēram, ķīmiskās šķiedras, krāsošana un apdruka, kā arī palīgmateriāli. Ja visa nozare aizvāktos, audumu un ķīmisko šķiedru ražošanas uzņēmumi zaudētu savu pakārtoto pieprasījumu un tādējādi varētu sarukt. Piemēram, Shaoxing nodrošina vienu-trešdaļu no valsts krāsošanas un drukāšanas jaudas. Tās pārvietošana radītu "pārtraukumu" iekšzemes tekstilrūpniecības ķēdē.
3. Tirdzniecības priekšrocību zaudēšana un izmaksu maiņa: atklāts "zemo-izmaksu slazds" Dienvidaustrumāzijā: darbaspēka izmaksas Vjetnamā ir tikai puse no Ķīnas izmaksām, bet rūpnieciskās elektroenerģijas izmaksas ir 2,3 reizes augstākas. Turklāt atbalsta infrastruktūra ir vāja (piemēram, skrūves jāieved no Ķīnas). Kopā ar tarifiem, ko ASV uzliek Dienvidaustrumāzijai (piemēram, 46% Vjetnamai un 49% Kambodžai), kopējās izmaksas faktiski ir augstākas nekā Ķīnā.
4. Ķīna zaudē eksporta dominējošo stāvokli. Pašlaik Ķīna veido vairāk nekā 30% no pasaules tekstilizstrādājumu eksporta. Ja visa ražošana tiktu pārcelta uz Dienvidaustrumu Āziju, ASV varētu vēl vairāk apspiest Ķīnas sarunu spēku, izmantojot tarifus vai "izcelsmes noteikumus", un galu galā pasūtījumi varētu plūst uz vēl lētākiem reģioniem, piemēram, Meksiku un Indiju, radot apburto loku "nodokļu paaugstināšanai - nodokļu paaugstināšanai - tālākai pārskaitīšanai".
II. Sociālā un nodarbinātības ietekme
Milzīgs bezdarbs un sociālās pārvaldības spiediens: tekstilrūpniecība kalpo kā “rezervuārs” viesstrādnieku nodarbināšanai, jo īpaši tas ir ļoti svarīgi vidēji un zemi{0}}kvalificētam darbaspēkam. Ja nozare beigs pastāvēt, pirmās tiks ietekmētas darbaspēka -eksportējošās provinces centrālajos un rietumu reģionos (piemēram, Henaņa un Sičuaņa), kas, iespējams, izraisīs atgriešanās migrācijas tendenci un reģionālo nabadzību. Atsaucoties uz "industriālās izzušanas" fenomenu, kas notika Japānā pēc tās nozaru pārvietošanas 1980. gados, ilgstoša bezdarba līmeņa paaugstināšanās un ienākumu nevienlīdzība var saasināt sociālos konfliktus. Nelīdzsvarotība vietējās finansēs un reģionālajā ekonomikā: tekstilizstrādājumu centri (piemēram, Shaoxing un Dongguan) paļaujas uz nodokļu ieņēmumiem no šīs nozares. Ja uzņēmumi kolektīvi pārceļas, vietējām pašvaldībām var rasties straujš fiskālo ieņēmumu samazinājums, tādējādi vājinot to spēju ieguldīt sabiedriskajos pakalpojumos. Lai gan centrālie un rietumu reģioni ir pārņēmuši zināmas ražošanas jaudas (piemēram, tekstilrūpniecība Sjiņdzjanā, kas pieauga par 21%), tiem trūkst tehnisko un vadības iespēju un tie nespēj pilnībā absorbēt no austrumiem pārvesto apjomu. Reģionālās attīstības atšķirības var palielināties.
III. Globālās piegādes ķēdes pārkonfigurācija un pretpasākumi: Dienvidaustrumāzijas nespēja aizstāt Ķīnas ekoloģisko stāvokli un papildu iespējas: 60% Vjetnamas tekstilizstrādājumu izejvielu ir atkarīgi no importa no Ķīnas. Ja Ķīna pilnībā izstāsies, Dienvidaustrumāzijai, kurai trūkst ķīmisko šķiedru un augstākās klases audumu-kapacitātes, būs grūti atbalstīt visu piegādes ķēdes darbību. Vāja riska{5}}noturības spēja: Dienvidaustrumāzijā bieži rodas elektroenerģijas trūkums un loģistikas kavēšanās (piemēram, piegādes kavēšanās par 40% Mjanmas politiskās nestabilitātes dēļ). Pēkšņās izmaiņas ASV tarifu politikā (piemēram, Trampa ierosinātais nodokļu palielinājums Vjetnamai) vēl vairāk pastiprinās riskus. Starptautiskais darba dalīšanas modelis ir spiests pārstrukturēt. Ķīnas tekstilrūpniecības pārcelšana uz Dienvidaustrumu Āziju paātrinās globālās vērtību ķēdes reģionalizāciju, veidojot jaunu ķēdi "Dienvidaustrumāzijas ražošanas - Ķīnas izejvielu - Eiropas un Amerikas zīmolu". Tomēr, ja Ķīna atteiksies no ražošanas, tā var kļūt par izejvielu piegādātāju un zaudēt savu cenu noteikšanas spēku (piemēram, PX izejvielu peļņu savulaik monopolizēja ārvalstis). ASV var izmantot iespēju, lai veicinātu "de{14}}ķīnizāciju", taču neviena valsts īstermiņā nevar atkārtot Ķīnas "piegādes ķēdes reakcijas ātrumu" (piemēram, SHEIN paļaušanos uz Ķīnas "mazo pasūtījumu ātrās reaģēšanas" modeli).
IV. Ķīnas reakcijas stratēģijas un transformācijas perspektīvas
Ja Ķīna ārēja spiediena ietekmē pilnībā pārvietotu savas nozares, tai būtu nepieciešams sistemātisks plāns, lai mazinātu ietekmi: koncentrējoties uz tehnoloģiju un vērtību ķēžu modernizāciju uz augstākās klases šķiedrām (piemēram, oglekļa šķiedrām), viedajām iekārtām (ar tekstilmašīnu eksportu 27% no pasaules tirgus) un veicinot "smile" līknes abu galu modernizāciju. Piemēram, Zhejiang Jinggong izstrādāja iekārtas kilotonnu oglekļa šķiedrām, ko izmantoja kosmosa jomā. Nostipriniet zīmola izlaidi: izmantojiet "valsts tendences", lai palielinātu pievienoto vērtību un mazinātu ražošanas procesa zaudējumus (piemēram, Li Ning un Bosideng internacionalizācija). Modelis “Galvenā mītnes ekonomika + izkliedētā ražošana” saglabā centrālos centrus pētniecības un izstrādes, projektēšanas un piegādes ķēdes pārvaldībai, vienlaikus izkliedējot zemas kvalitātes{6}}ražošanu uz Dienvidaustrumu Āziju un centrālajiem un rietumu reģioniem. Atsaucieties uz Sunzhuo International "duālo apgrozību vietējā un ārzemēs": 53% apģērbu tiek ražoti ārzemēs, bet galvenās tehnoloģijas paliek Ķīnā. Centrālie un rietumu reģioni pārņem ražošanas jaudu pārvietošanu (piemēram, tekstilrūpniecības pieauguma temps Sjiņdzjanā ir 21%), izmantojot politikas priekšrocības (piemēram, "nodarbinātības prioritātes stratēģiju"), lai mazinātu nodarbinātības spiedienu. Paplašiniet vietējā pieprasījuma tirgu un digitālos sasniegumus, lai aktivizētu vietējo patēriņu: tekstilrūpniecība pāriet uz iekšzemes pieprasījuma apkalpošanu (2023. gadā apģērbu e{13}}komercijas eksports veidoja 26,61% no kopējā eksporta), samazinot atkarību no ASV tirgus (ASV tirgus daļa ir aptuveni 18%). Izpētiet elastīgu ražošanu: izmantojot inteliģentas transformācijas (piemēram, izmaksu samazināšanu Džedzjanas apgaismojuma rūpnīcā), pielāgojoties nelielai-sēriju pielāgošanas tendencei un kompensējot zaudējumus no pārvietotiem pasūtījumiem. Ekstrēma pārvietošana nav iespējama, taču strukturāla pielāgošana ir obligāta. Ja Ķīna pilnībā pārceltu savas tekstilrūpnīcas, tas izraisītu ekonomisko lejupslīdi, sociālos nemierus un globālo piegādes ķēdes haosu. Reālistiskajam ceļam jābūt:
Saglabājiet augstvērtīgas -pievienotās sastāvdaļas (tehnoloģijas, zīmolu), pārvietojot zemas-klases ražošanu, izmantojiet "vairāku-punktu izkārtojumu" (Dienvidaustrumāzija + centrālie un rietumu reģioni), izvairoties no pārmērīgas koncentrēšanās;
Stiprināt kontroli pār rūpniecisko ķēdi, saglabājot 话语权, izmantojot izejvielu un iekārtu priekšrocības (piemēram, tekstilmašīnu eksporta pieaugumu);
Paātrināt iekšzemes apriti un digitālo transformāciju, pārvēršot ārējo spiedienu modernizācijas stimulā. Rūpnieciskā novirze ir ekonomisks likums, taču valsts stratēģijām ir jāsabalansē efektivitāte un drošība - Ķīnas priekšrocība ir nevis "zemās izmaksas", bet gan "spēcīga noturība".